港南区数字推进的想法

港南区在“横滨DX战略”中被选定为“数字区政府”的模型区,以“有没有数字港南※”为目标,积极推进数字化。

能让1区民感到“方便了”的数字
　挑战提高行政服务的便利性的措施。
支持两个地区交流和活动的数字
　活用数字技术,支援在地区活动的人们。
3名职员也能感受到“业务改善、效率化”的数字
　创造时间,增加和区民面对面的时间。

港南区的目标数字被表现为“有没有数字港南”。一听到数字,也有人给人一种无机质、冷淡的印象,港南区通过数字力量提高区民的便利性和推进区政府业务的效率化,增加了与区民面对面的时间,实现了比以往更加“温暖的区政府”的想法。

• 由于数字化的延迟,对于应对感染症的业务支援等不选择场所和组织的工作方式很困难。
• 像日冕疫苗接种那样,每天更新的信息的发送,纸质媒体很难应对。
• 由于日冕事故,到现在为止实施了的集合型的活动和演讲会等,真实的事业的召开变得困难。

在认真致力于作为紧迫课题的感染症对策的同时,把重点放在育儿支援、教育、DX、脱碳上进行编排。

以“将数字的恩惠传递到所有的市民、地区,打造充满魅力的城市”为目的,推进了横滨的DX。

作为示范区,将认真致力于的最初的4年(2022年度～令和7年度)定位为达成目标的“First Step”,以3个主题讨论区民和地区的各位和职员能切实感受到数字好处的搭配,并试行。

在咨询和信息提供等方面活用数字,推进行政手续的在线化等,追求区民的便利。

通过数字化,减轻在作为“协动地区振兴”合作伙伴的地区活动的人们的负担等,支援地区的数字化。

活用数字推进业务效率化,为变革营造积极的组织风土。