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2024年度都筑区运营方针

制定了2024年度都筑区运营方针。

最后更新日期2024年6月18日

Ⅰ 基本目标

能切实感受到“联系”、“活力与魅力”、“安心”的城市,故乡都筑

 在横滨市中期计划的基本战略下,抓住区制30周年的好机会,认真听取自治会居委会、团体、企业、大学等各位的意见,采取让大家产生共鸣的措施。
 另外,活用充实的都市机能、自然环境、孩子多等潜力,在协作、共同创造的同时,以让都筑区相关的各位活跃、感受幸福的城市为目标。

Ⅱ 针对达成目标的措施

1以抚养孩子的一代为首,所有世代都想继续居住的城市

 为了让任何人都能安心地养育孩子,从妊娠、生产期到学龄期都致力于无休无止的育儿支援。另外,能切实感受到人与人之间的联系,以人人都能安全安心生活为目标,搞活自治会居委会等地区活动,提高地区防灾能力。此外,区制30周年的纪念日将与区民一起庆祝,实现“想居住的城市、想继续居住的城市”。

2活力、热闹、充满魅力的城市

 为了活用城市的魅力创造出热闹的氛围,推进充满活力的城市建设,与B·Corsears等的合作,实施谁都能轻松参加的文化·体育活动,振兴商店街,致力于与制造企业和区内农家等的合作。另外,继续进行“德国圣诞节市场”等国际交流,推进多文化理解和全球化教育。

3花绿意盎然,孕育丰富环境的城市

 以充满花绿的城市为目标,在进行区内的公园、绿路等的整备和脱碳化方面的措施的同时,与各种各样的主体联合致力于绿化活动。另外,通过扩大亲近身边自然的机会,广泛宣传有魅力的丰富环境,谋求GREEN×EXPO 2027(2027年国际园艺博览会)的机会。

Ⅲ 为达成目标而进行的组织运营

提高职员能力

・在各种各样的场合仔细听地域和区民的声音。另外,为了应对地区需求和社会环境的变化,活用以行政服务的数字化为首的新方法,在构建挑战业务改善的组织风土的同时,致力于培养共同学习的人才。

超越组织框架的团队力量发挥

・在与地区及相关机构的合作、合作下,以超越组织框架的整体最佳视角共享专业性和技术诀窍,致力于提高团队能力。
・为了解决生活中产生的各种各样的课题,我们将集结职员的力量来努力。

值得信赖的业务执行

・贴近客人的心情,注意亲切礼貌的对待的同时,公平公正地执行业务。
・为了适当的执行业务,致力于风险管理。
・致力于提高费用效果和提高业务效率,推进工作、生活、平衡工作轻松的职场建设。

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