横滨温暖化对策奖(2020年度)

　横滨全球变暖对策奖在横滨市全球变暖对策计划书制度中表彰优秀的经营者。
这次,2019年度319经营者提交了实施状况报告书。关于这份报告书,取得了大幅度削减温室效应气体排放量等显著成果的10个经营者,根据专家的意见,决定授予横滨温暖化对策奖。

获奖者的组织介绍小册子(PDF:2,307KB)

　在多个经营者及租户入住的复合大楼中,通过改善空调的运用来削减电力、城市燃气使用量的措施。
　发电和空调设备的热电联产系统※(CGS)/锅炉/冷温水发生器的运用中,将CGS从重视发电的运用转变为重视效率最大限度的废热利用的运用,实施每个季节的运转模式的设定和供排气风机的运转时间的缩短化,实现了大幅度的节能。
　根据上述措施,在以2015年度为基准的2016～2018年度的计划期间,达成了每年约930吨、约20%的CO2排放量的削减。
　另外,该事业所正在推进外部顾问的节能对策的实施,每年都在致力于各种各样的运用对策。
　※热电联产系统:用城市煤气、氢气等制造“电”和“热”的发电系统

　在进行自来水用钢管、屏蔽挖掘机等制造的事业所,致力于削减占能源使用比例6成左右的电力以及占不到4成的城市燃气使用量。
　通过横滨总公司的工厂内照明及投光器的LED化和特高受电所的变压器更新来削减使用电力,通过从煤油烧锅炉及城市燃气锅炉向燃烧效率高的燃气热水器更新来推进能源效率化。
　根据上述措施,达成了合计约650吨,约9%的CO2排放量的削减。
　另外,该公司在事业所内设置了56kW的太阳能发电系统,致力于在工厂屋顶设置采光部等白天的电力消耗量的削减。

　宅急送事业、福利事业等车辆运行管理中的燃料消耗效率化的措施。
　在市内事业所的商品配送和访问看护事业等运行的车辆中,实施环保车的推进、安全驾驶讲习的贯彻、低燃费·低公害车的引进促进、定期的配送路线的重新评估的效率化、电传工作的活用等,对员工的安全驾驶和环境推进了意识的提高。
　根据上述措施,在以2015年度为基准的2016～2018年度的计划期间,将行驶距离的CO2排放原单位改善了约22%,达成了每年约50吨的CO2排放量的削减。
　此外,该组合在店铺运营方面也推进了节能顾问的运用改善和照明的LED化等,除了达成了每年约670吨的CO2排放量的削减之外,还提出了推进环保商品的处理、普及以及废弃物削减的环境基本政策,工会成员和员工成为一体积极致力于全球变暖对策。

　这是店铺主要能源使用设备照明设备的LED化措施。
　崇光sogo横滨店现有的日光灯器具约4300灯进行了LED化。
在实施措施时,照明是直接关系到店铺形象的设备,因此针对每个商品区域讨论了照度、色温、配置等,在提高该公司的店铺形象的同时,推进了实现节能的照明设计。
　根据上述措施,2018年度达成了合计约510吨的CO2排放量的削减。
　另外,该公司在横滨店以外的市内店铺也从2015年开始推进照明设备的LED化,致力于计划性的节能。

　在生产卡赛苏打和次亚氯酸苏打等骨干化学品的事业所,致力于削减占能源使用量近9成的电力使用量。
　横滨工厂约占电力消耗85%的食盐电解用电解槽更新为高效的槽,2017年实现了约560吨的CO2排放削减。
　此外,该公司还组织推进了节能委员会以能源消费、原单位为指标的PDCA循环,以2015年度为基准的2016～2018年度的计划期间,尽管生产量增加,但在最后一年仍实现了3.6%的原单位的削减。
　这些措施的结果是继2017年之后第二次获得YOKOHAMA温暖化对策奖。

　在负责冷冻食品的保管、分类业务的事务所,以照明和冷冻机设备为对象进行处理。
　集团全体团结一致,根据节能、设备维护保全的方针,在短时间内集中更新了事务所、仓库内、外灯的带加热器的照明和水银灯等耗电量高的照明的LED化。
　通过上述措施,合计削减了约500吨,约20%的CO2排放量。
　此外,还推进了冷冻机的更新和冷冻机的运转控制的重新评估等,在以2015年度为基准的2016～2018年度的计划期间,也达成了约570吨的CO2排放量的削减。

　该公司以区分所有的未来皇后塔A的照明、空调设备为对象进行的措施。
　实施了事业所内照明器具的LED化、空调用冷水助推器泵的更新、小型空调的更新、热水用循环泵的更新、水周围照明器具的自动闪烁、各空调机的运用变更等。
　根据上述措施,在以2015年度为基准的2016～2018年度的计划期间,达成了每年约1800吨、约26%的CO2排放量的削减。
　该公司作为日挥集团制定了实现环境和谐型、低碳社会的环境基本方针,通过事业活动推进各种各样的环境改善活动。作为这个活动之一,每年都致力于计划性的设备的更新和运用改善,继2019年之后连续2年荣获横滨温暖化对策奖。

　在银行的店铺等,削减了空调、照明的能源使用量的措施。
　推进了现有店铺照明的LED化、空调的高效设备的引进以及基于业务效率化的环境关怀型设备的引进。
　同行每年都会对所有店铺的设备运转状态进行检查,统一管理每个设备的劣化程度,通过活用该管理记录来进行更新的优先顺序,推进高效且经济的设备更新。
　根据上述措施,在以2015年度为基准的2016～2018年度的计划期间,达成了每年约1200吨、约25%的CO2排放量的削减。
　另外,每月统计各店铺的能源使用量,通过告知使用实绩和削减状况,努力提高员工的节能意识。

　是以各种租户入住的大型复合大楼横滨陆标塔、女王停车场的照明及空调设备为对象的措施。
　2018年度在5楼实施了照明的LED化,实现了约680吨的CO2排放削减。另外,在2015～2018年度,计划性地推进空调向高效率电机的更新、冷温水循环用泵的更新、逆变器控制运转、照明的LED化等,包括上述措施在内,合计约2100吨,约8%的CO2排放量的削减。
　另外,该公司将考虑地球环境作为经营的重点课题之一,积极致力于横滨市风力发电事业的赞助等环境保护。

　这是以面向便利店连锁店的便当和制造饭团的工厂的照明、空调设备等为对象的措施。
　工厂内的照明设备约1200灯的LED化,老化空调的更新,供排气风扇的逆变器化的自动控制化,实施利用温水锅炉的热泵的混合供给热水系统的更新,合计约710吨,约13%的CO2排放量的削减。
　另外,通过在这些设备更新中活用国家的补助金制度,定量计算更新前后的投资效果,有计划地推进着。
　另外,该公司的环保行动21※致力于组织性的环境改善活动。
　※环保行动21:环境省制定的日本独有的环境管理系统(EMS)。以持续改善被称为“PDCA循环”的性能的手法为基础,规定了经营者等自主地致力于环境的方法。

【记者发表】
关于中止第27届横滨环境活动奖及横滨温暖化对策奖表彰仪式

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