• 田中里沙(以下简称“田中”)
  2022年,由于政策局、市民局、文化观光局相关部门的重组,设置了城市宣传推进室。请告诉我设置的经过、背景和期待的作用。

• 山中市长(以下简称“市长”)
  自从就任市长以来,他反复向职员传达了“市民视角”的重要性。特别是不是“传达”而是“传达”,而是“传达了”。我很重视这样的观点。
  为了让市民们理解,市政府的信息发送必须是通俗易懂、传达的。从就任之初开始,横滨市就采取了很好的措施,但是却没有好好地传达给市民们,很多时候都觉得很可惜。
  到现在为止,面向市民的宣传,报道,对外的城市宣传的工作在不同的部门进行着。因此,为了进一步提高全市的发信力,合并了这些部门,在2022年新设了“城市宣传推进室”。
  横滨充满了美丽的水前景观、让人感受到历史和文化的街道、带来热闹和活力的运动、身边的自然环境等富有魅力的资源。我确信,通过将这样的资源与城市建设联动,横滨的魅力会飞跃性地提高。提高城市品牌力,如何吸引横滨在国内外的魅力呢?我认为这样的城市推广非常重要。

• 田中
  品牌在信息中形成的部分很大。我觉得把发送方的意思统一起来,建立了与市民们面对面的体制是有效的。
• 市长
  街道的魅力的传播自不必说,横滨市的政策和措施也会好好地传达给市民们。提高行政服务的质量,让大家利用,让大家觉得“容易生活,住着真好”的横滨。
• 田中
  城市宣传推进室致力于什么样的事情?
• 市长
  田中校长也给了我很多建议,制定了“城市宣传基本方针”。在这个方针下,所有的职员都共享了横滨的目标,理解并实践“传达”的重要性。并且,为了提高职员的发信力,正在推进“国际空白”。为了提高城市品牌力和思域自尊心,每个职员的发信都很重要。另外,为了转动宣传的PDCA,导入了可以测定效果的市场营销工具。今后,一边经常摸索有效的宣传方法,一边展开战略性的城市宣传。
• 田中
  职员们在各个领域、部门都担任着业务,和市民们的接触点也多种多样。希望能理解政策的背景和目标,以更好的关系性和联系扩大为目标,提高每个人都是宣传的旗手的意识就好了。

• 田中
  横滨市中期计划2022～2025是在听取横滨市民们的公开评论的同时制定的。为了达成中期计划,具体会采取怎样的措施呢。
• 市长
  横滨市的人口从2021年开始连续2年自然减少超过了社会增加,减少了。对于基础自治体来说,人口是所有政策的基础,今后随着人口减少,市税收入的减少和担手不足等,将面临很多课题。
  其中,我认为最优先应该倾注力量的课题是“育儿支援”。在这次的中期计划中,贯彻所有政策的基本战略也被定为“共同培育想养育孩子的城市下一代的城市横滨”。以初中3年级之前的儿童医疗费的免费化、初中全体校餐的开始的准备等各种各样的育儿支援政策为首,以速度感推进中期计划中提出的政策。
  通过让抚养孩子的一代人选择横滨,生产年龄人口增加,确保承运人、增加税收、促进地区经济的活性化。这进一步提高了对所有世代的服务水平。我想创造出这样的良性循环,实现“想住、想住下去”的城市。
• 田中
  从SNS的粉丝数量的增加和市民的呼声来看,感觉取得了一定的成果。具体来说,请让我听听横滨市为成为“想住、想住下去”、“被选”的城市而努力的宣传措施。
• 市长
  现在,为了促进持续性的定居和人口流入,开始了促进居住的宣传活动,为了让大家觉得是“想住、想住下去”、“容易养育孩子”的街道,正在进行多方面的宣传。去年,详细调查了育儿一代的迁入、迁出理由、居住后感到魅力的要素等。通过这次调查得到的关于在横滨居住的需求,以今年夏天预定开设的“促进居住网站”的设计为首,将其活用到各种各样的宣传活动中,扩大“在横滨充实的生活”的印象。
  另外,与Pokemon Wis U财团合作,ICT教育、防灾意识提高、环境教育等与下一代培养相关的措施也在进行中。今后,通过与以企业为首的各种各样的主体的大家的合作,创造出与孩子们光明的未来相连的新的措施。

• 田中
  我想通过基于自身能力的具体企划和执行,相关人员的积极性也会提高,市民们也会更容易发出声音。横滨市是日本具有代表性的创意城市之一,希望市民和企业的各位也能作为当事人参加宣传活动。
• 市长
  横滨有着美丽的景观、让人感受到历史、文化的街道、自然丰富的郊外等多样的魅力。作为“被选中的城市”,如何吸引横滨在国内外的观点也很重要。这是一个可以进行其他无法做到的创造性挑战的城市。然后,受到各种各样的人、物、事的刺激,磨练感性的街道。我想开展能让更多的人感受到的城市宣传。
• 田中
  能听到市长为进一步提高横滨市魅力的想法吗。
• 市长
  在去年12月制定的中期计划中,作为与市民和企业的大家一起目标的都市形象,提出了“开创明天的都市OPEN×PIONEER”。在这个城市形象中,包含了希望与横滨相关的所有人都能向前看,共同建设充满希望的每一天,世界任何地方都没有的城市的想法。今年正是朝着这个目标,进一步提高横滨的繁荣和魅力的机会之年。
  3月,相铁、东急直通线开通,横滨市的交通网络更加充实。4月在关内车站前开设了关东学院大学的新校区,关内、关外地区也诞生了新的产学合作据点。并且,在市中心临海部,近年来相继诞生了“KT Zeppoffy”、“Billboard Live YOKOHAMA”、“Pia Arena MM”等众多音乐设施,秋天世界最大级别2万座音乐厅“K Arena横滨”也开业了。大小不一的音乐设施聚集在一个区域的城市在世界上也是罕见的。
• 田中
  2027年,国际园艺博览会将在横滨举行。期待国内外对横滨的关注度进一步提高。

• 市长
  是啊。4年后国际园艺博览会“GREEEN×G EXPO 2027”将在横滨举行。这是日本第7次,在一都三县首次举办世博会。除了国际花卉园艺的普及发展之外,SDGs、全球变暖对策、脱碳社会等与环境共生的生活、自然与最先进技术融合的城市建设等姿态,与市民、经济界、各种各样的企业共享,通过绿色转型实现新的社会以...为目标。解决以世博会为自然扎根的社会课题,作为“Nature Based Solution”的展示柜,从横滨向世界发出强有力的信息。
  另外,由于新的产业的创造和现有产业的发展等,产生了商业机会,是立足于新时代为社会做出贡献的绝好机会。作为东道主城市,我们将整顿万全的环境,与市民、企业、相关的所有人一起炒热气氛,作为留下很多人记忆的世博会。并且,为了能将世博会的成功与之后郊外的新的街道建设相联系,我会和大家好好合作,进行准备。今后,为了提高横滨的魅力,成为“被选的城市”,我会竭尽全力的。

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