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第7回会议录

最后更新日期2019年3月5日

第7届横滨市中央批发市场应有状态讨论委员会会议录
议题关于委员会建议书的汇总
关于今后的日程安排
日期2008年1月17日(星期五)下午1点27分至下午4点10分
举办场所横滨市中央批发市场正宗3楼研修室
出席者若杉委员长、岩岛副委员长、三村委员、高见泽委员、樋口委员、福冈委员、服部委员、铃木委员、增田委员、池田委员(共计10名)
缺席者
举办形式非公开
报告事项
议事关于横滨市中央批发市场的应有状态的建议书(草案)进行了审议。
事务局说明项目

关于委员会建议书的汇总以及今后的日程安排

  • 在今天的委员会上审议草案,进行必要的修改后,依次向市场相关人员说明。
  • 2月20日召开最终的应有状态讨论委员会,确定“建议书”。
  • 向3月上旬召开的“横滨市中央批发市场开设运营协议会”提交了建议书。在“协商会”得到谅解后,向市长进行了答复。
  • 20年度,横滨市在尊重答复内容的同时,推进作为市的基本计划的制定。
主要发言要点

【1章】关于建议书的概要(提案)

  • 建议书的报告被很好地分析了,不过,在现在的批发市场的延长线上考虑新的市场好不好疑问。高度物流基地化、高度加工基地化的方法论,还有一个是在新市场拥有都市中心功能的定位这样的理想,最好再研究一下将来的市场概念。
  • 通过批发市场法的修改,新认可了商品分离、网络交易的方法。今后,如果商品分离交易的比率变高的话,以商品一致限制为前提的面积不一定是必要的。
  • 将来,如果发源地·南部市场合并的话,在那里工作的业界的人们的职权和生活就会有很大的变化。即便如此,还是有必要从各个角度进行研究。
  • 为了强化市场机能,必须马上着手做的事情,与战胜市场间竞争的欲望联系起来。
  • 10年后是否有和以前一样的物流或商流,需要进一步研究。因为市场的整合是非常有活力的问题,所以包括预想在内再次讨论是很重要的。
  • 关于合并问题,我想有处理量的问题和开设者的一般会计转入这两个问题。开设者的运营费问题必须由开设者来解决,在业界必须努力。但是,设施的老化、安全、放心的对应,必须作为现实的问题来考虑。
  • 所谓市场,不仅仅是功能上怎样才能很好地销售货物,对城市来说是非常重要的功能。发源地周边地区是横滨发送横滨的信息,从全球化的视角如何与其他城市战斗的意义上非常重要的地方。从这个意义上来说,文化性的东西、历史性的东西、还有功能性的方面,我觉得以某种形式留下横滨特有的市场比较好。等等

【2章】关于横滨市中央批发市场的现状和课题

  • 需求方的构造变化和出货方的构造变化的地方,是非常明确的说明,但是需求方的构造变化以零售业的大型化为中心写得太多了。还有关于消费者方面的意识变化的指摘,更容易以各种各样的形式进行讨论。等等

【3章】关于建议(提案)

  • 作为短期的课题,有品质管理、低温设施的整备等,另一方面也有将来的再整备这样的长期性的东西,不过,想确认如何调整这两个课题。建议书上记载了“物流的效率化、低成本化、高附加价值化”,但是这样先进的东西之后很难整备,所以必须从一开始就加入。
  • 从至今为止的讨论、放置的情况、特别是设施老化和处理量减少的情况来看,不能避免合并的结论这样就可以了。
  • 从现在流通的变化和市场间的竞争来看,10年给人一种很久以前的感觉。现在能做的事情,如果10年后也能设想同样的事情的话,有必要尽早朝着那个方向努力。
  • 关于食肉市场,虽然理解通过“在现在的地方继续事业”得到了委员的同意,但是作为食肉市场的活性化对策,如果能将相邻的约3千m2的横滨市所有地纳入市场用地的话,可以有效利用土地和活化市场す。
  • 作为市场处理量减少、财政等现在的课题解决,通过进行安全、安心、市场功能强化、成本降低、为了财政提高市场使用费等,真的能让市场充满活力,总觉得没有冲击力。
  • 问题点很明确,财政状况严峻也非常清楚,但是我认为有“提高10年后、20年后、30年后的地域经济活力”的观点也可以。其实对市内经济的肉眼看不见的经济效果不是更有吗。虽然现在是巩固脚下的时期,但是将来战略性进攻的时期会到来,如果在理想中的话,对业界相关人员的积极性和想法会有好处。
  • 南部未来地区的人口在不断增加,仲卸是活跃的场所,特别是业务用的批发还有余地。
  • 有必要确认“不是追求规模大小的时代”的大前提。有必要考虑如何从规模转变为质量,以及如何应对少子高龄化。等等

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