经营者采访“联盟株式会社”

自1963年创业以来,一直从事个人宅邸的庭院、公共造园、绿化、土木工程和公园施工管理的联盟株式会社。现在主要负责横滨市内的公园工程、种植管理业务以及公园指定管理业务。员工一共16名,其中7名是女性员工。这次,我们采访了专务荒井隆佑先生,就在造园业界创造女性活跃场所的搭配进行了采访。

以前,在“男性在外面工作,女性在家里保护”的想法下,录用了女性职员作为事务职员。但是,近几年来即使进行了多次新录用招募,首先人也没有聚集。其中注意到的是,很多女性在造园现场不愿意工作的高学历、拥有多才多艺的能力。因此,我进入了积极的工作岗位。最近,造园的世界不仅要完成工程,还要求现场的安全性的确保、现场周边、地域的考虑、现场的善后处理和清扫等综合性的工作推进方法,女性特有的关心和体谅之心的场面也增加了感觉。现在本公司从事公园指定管理业务等,积极扩大女性发挥能力的场所。特别是在公园实施的活动的企划、运营、宣传等业务,交给年轻女性职员,加深与地区的人们的交流,现在想成为公园管理的脸面。

我们造园业界对于加班和休息的意识很低,首先本公司开始就彻底按时下班,努力让全体员工理解并活用改善的就业规则。因为不管是多么优秀的规则,如果没有公司和员工的理解和理解的话,就无法完成真正的作用。为此,我们致力于在公司内营造容易沟通的氛围。员工本人自不必说,因为孩子和父母突然生病或受伤,不得不紧急休息的时候,如果没有向公司说的气氛的话,即使调整制度也没有意义。为了让公司和所有员工及其家人都能过上富裕幸福的生活,以建立大家互相帮助的职场环境为目的而制定的规则,所以每天的公司内部交流和信息共享比什么都重要。另外,和女性职员商量,设置女性专用更衣室和改建女厕所。制服和公司用车的设计变更。积极致力于引进无克拉卡车等对女性温柔的职场建设。

近半数的员工都是女性,确实整个公司都变得明亮了。事务所内自不必说,在现场员工之间的交流也增加了,员工的言行和行动中的每一个都明显地变成了意识到对周围人的关怀和礼仪的东西。这样的变化,最终会给客人留下好印象。光是这样就可以说效果很大,更令人高兴的是,女性员工的加入促进了现有员工的意识的变化。原本,强化女性的录用是本公司业务扩大的打手之一,但是我们管理层对女性职员的期待之大,以及回应女性力量,似乎成为了现有工作人员的刺激。这样的公司内部的活性化,也许是女性职员带来的最大好处。

造园业界,如果能进一步宣传女性比以前活跃的工作场所增加了的话,我会很开心的。当然,自助努力是必要的,但是仅凭造园土木行业的信息,很难消除世间形成的“工匠的世界”“男人的社会”的印象。被误解的时候,不能算作工作单位的选择,也不会被女性看见。实际上从几年前开始,我们公司就开始进行实习。到目前为止,还邀请了县立农业高中和大学的学生,在日野中央公园进行了现场实习和公司内部的研修。如果能来实习的话,就可以告诉他这是一份很有价值的工作。当然,实习的申请资格并不是只限于学生。跳槽的时候,请一定要活用到业界研究和企业研究中。如果能和横滨市一起创造这样的机会,那就太棒了。例如,介绍了在欧亚大陆动物园等动物园里很多女性职员工作的样子,如果可以的话,通过实习来接受等,我想会有难的问题,如果能得到您的研究的话就太好了。

以前在横滨市内的羊驼牧场负责动物的饲养。荒井社长时常带着孙子来那个牧场玩。牧场决定闭园,社长跟我打招呼是进公司的契机。因为我原本就喜欢和动植物接触,所以想着“原来是有缘啊”,所以决定承蒙关照。进公司后,从现场的工作到事务,学到了一种业务。现在负责市内公园的指定管理。在有出租农场的公园里举办了“栽培指导讲习会”,年末举办了“门松制作”的研讨会等,致力于建设对使用者来说亲切的公园。我跳槽到这家公司已经一年半了,但是因为是女性所以一次也没有觉得很辛苦。员工都是个坦率的人,是一个什么都可以商量的工作轻松的职场。专务的方向是增加女性职员,女性也能活跃的新风格的造园土木公司。有兴趣的人请一定要来玩一次。

亚利格林株式会社
横滨市港南区日野南4-3-5
http://www.araigreen.com/(外部网站)
行业:造园施工管理/绿地维持管理/造园绿化工程等
员工数:16名
女性支援制度:产假制度/育儿短时间工作制度/育儿休业制度/护理假制度