经营者采访“株式会社春峰园”

以横滨市为中心,除了造园工程、栽植工程、树木管理业务、各种庭园工程之外,春峰园还开展了道路工程和下水道工程等广泛的事业。从1976年的创造开始,在当地进行着根深蒂固的活动。现在有10名员工。其中有2名女职员。这次,专务相泽升平先生说,自己也因为生了孩子,价值观发生了变化,就女性职员创造轻松工作的环境进行了说明。

实际上在建设行业中,造园业是自古以来女性工作的行业。话虽如此,只是拜托附近的主妇和农家的主妇们除草的程度。从这个意义上来说,和男性一样作为技术人员工作的女性的数量是压倒性的少。我想日本全体对女性雇佣的意识正在提高,但是如果加上建设行业的过滤器的话,女性工作的难度还很高吧。需要腕力的工作也很多,更衣室和厕所等环境整备的问题也有。另外,在这个行业工作的男性中,也有不少人误会了进入建设行业的女性。一定是男人的性格,我以为说什么都没问题。完全没问题。因为是女性。我想如果不理解这一点,在现场建立男性支持女性的体制的话,这个行业的女性雇佣就无法进展。包括措辞、服装等,要对女性进行照顾。这样的话,不仅是一起工作的女性职员,也能给客人留下好印象。我觉得必须要这样一点点改变整个行业的印象。

就我们公司来说,应届毕业生的女学生进公司的时候就切实地考虑了公司的支持。就业是人生中最大的选择之一。因为是在那个重要的场合选择了我们,所以不能随便的事情。首先,不管是什么样的意见,还是商量,都要倾听年轻人的话。今后一直在公司工作的是年轻一代。正因为如此,我们希望尽可能地采纳她们的意见。即使是工作,也会提出我们这一代人无法想到的想法,比什么都年轻的女性感性丰富。细小的地方也经常看吧。在造园业的工作中,这样的感性、礼貌、照顾都起到作用的场面也不在少数。实际上,在接受自治体订单的公园指定管理这项工作中,在应征时使用了很多让人联想到公园管理印象的照片的提案书的提交是不可缺少的,但是如果把这样的工作交给女性的话,就会充分发挥其能力。过去我制作的提案书中一次也没能接受订货的案件,刚交给她就能接受订货(笑)。果然是适当的人才吧。她虽然年轻,但完全成为了我们公司的宝贵战斗力。

虽然设置了一定程度的制度,但是营造出更容易商量的氛围是很重要的。比如说,即使孩子发烧想紧急休息,如果没有可以说出口的气氛的话,再怎么调整制度也没有意义。重要的是,请咨询。正因为是人数少的公司,所以我觉得职场氛围直接关系到容易工作的程度。还有,这是因为自己有了孩子,意识发生了很大的变化,但还是希望能成为能和员工的家人一起交往的职场。可以在公司里轻松地商量育儿的烦恼,孩子可以精神饱满地回到父母的工作岗位上。对于员工的家人来说,如果能成为舒适的公司就理想了。虽然不是一致的,但是周末周五傍晚经常在公司旁边开烧烤派对。工作结束后,孩子们也聚集了想一起聚会的人。当然不是强制性的,但是正因为是和平时工作场所不同的和乐融融的氛围,所以才有能说的事。我觉得准备了很多这样的交流机会,无论是在工作上还是在人际关系上都会有很好的效果。

“推进女性的活跃”这个词在不断扩大,在各个行业都有“积极录用女性”的动向吧。国家和自治体等行政部门挥舞着旗帜,能营造出更容易雇佣、更容易工作的气氛,真是太感谢了。只是,作为雇佣方的经营者如果不正确理解女性的能力和和与女性一起工作的魅力的话,彼此都会变得不幸。首先,我认为邀请方的我们自己有必要改变对女性雇佣的意识。顺便说一下,就建设行业而言,如果能成立只有女性职员的建设公司的话,你不觉得很有趣吗。没有必要说改变男性职员的意识这样的水平,女性们可以自己创造在建设行业女性的新活跃方式。男性也不能疏忽大意。能够促进这样快乐的想象和积极的变革,我认为这也是推进女性活跃的魅力。

在就职活动中,我在找能从事造园工作的公司。对这家公司感兴趣的契机是因为主页很流行。从设计上也能感受到容易说话的气氛,是实际容易说话的专务(笑)。面试的时候,“想把各种各样的事情交给年轻人”的传达给我留下了深刻的印象。而且实际上,从学生时代开始就感兴趣的公园指定管理的公开招募项目也从第一年开始挑战,或者委托现场监督。我觉得他做了超出想象的想做的事情。现在因为公园的指定管理的工作,企划、运营、宣传每月一次的活动的工作非常开心。想增加管理的公园的数量吧。造园业并不是想象中那么工匠、男性的世界。如果有对公园、绿色、土木等感兴趣的女性的话,希望大家能不断挑战。

株式会社春峰园
横滨市金泽区釜利谷东8-3-20
http://www.shunpoen.co.jp/(外部网站)
行业:建设、造园
员工数:10名
女性支援制度:短时间工作制度/产假制度/育儿休假