经营者采访“大众株式会社”

创立于1950年。从那以后,一直致力于卡车、巴士零件的制造的形式株式会社先生。通过与国内主要卡车制造商和乘用车制造商的交易成长,除了横滨市的总公司外,相关子公司在国内有2家,在印度尼西亚有1家,面向世界发展着。现在,315名工作人员中,女性工作人员有21名。这次请常务董事小林阳一先生就以男性为中心的业界女性的雇佣、工作方式、课题点进行了说明。

这个行业自古以来就是男性社会。以前也有过将高中毕业的女性作为总务和会计等事务职位录用的时期。只是,即使培养了,也很早在公司内部结婚后退休。因为公司的男性阵容而失去战斗力的情况持续了(笑)。话虽如此,对于像我们这样的中坚企业来说,优秀的女性是宝贵的人才。近几年来,无论文科理科,如果有好的女性的话,都会积极录用,从头开始教育。而且,为此,作为公司有必要整顿制度和设备。产假、育儿假自不必说,孩子突然生病想休息的时候,营造一个让周围的人能够合作的氛围也很重要。并且,为了让女性舒适地工作,增加了现场的厕所,建造了休息室。不仅仅是女性,为了应对残疾人录用,事务所也设置了无障碍设施,设置了电梯。虽然还需要解决的课题堆积如山,但是今后也会在这样的环境方面进行更多的投资。

这是员工平时小烦恼的咨询窗口。特别是技术系的员工使用CAD写图纸,面对电脑,一个人做的工作很多,经常会变得孤独。另外,也有因为和上司的交流而烦恼的员工。这种时候,女性可以细心注意和照顾,烦恼的员工和女性更容易商量。相反,男性对这些部分有点不熟悉(笑)。无论如何都能看到杂乱无章的部分。事实上,关于工作,作为公司的改善活动,每个月都有发表一次的机会,但是女性阵容的发表很细致,很有逻辑。虽然一部分人说女性很感情,但完全不同。因为可以站在对方的立场上说话,所以无论是作为监督者还是管理人员,还是作为营业和资材买家都可以培养出来。另外,在现场,离合器和刹车等零件的组装工作也有很多细致的东西,是女性活跃的场所。从品质保证这方面考虑的话,客观考虑的女性比较适合。这1、2年来,特别痛感女性的必要性,但是还没有提高职业技能的女性职员,这是今后的课题。

不仅要注意职场环境,还要注意生活方面。首先,加强休假制度。这与其说是为了女性职员,不如说是为了全体员工才需要的。本公司有可以积累多余休假的制度。例如,生病需要长期休假的时候,不是通常的休假,而是利用积攒的休假。现在因照顾父母而不得不休息的员工也在增加。这种时候就利用积攒的假期。我自己也因为父母的看护一个月休息一次,回老家探亲。现在,这个储蓄假有上限,今后打算改变规则。另外,育儿假也在讨论延长期间,也考虑引进短时间工作。其次,生活方面。现在作为福利待遇有员工宿舍,但是因为正在老化,所以正在讨论重建。在那个时机,女性宿舍的建设也在讨论中。通过充实设备方面,不用多余的担心,心情也会变得宽裕。还是开始致力于录用女性的一年。关于支持,我想从长期的角度来看,每次出现课题的时候都要面对。

为了女性做点什么,提高整体工作轻松的水平不是很重要吗。为员工着想。从结果来看,我认为这将导致内部意识改革。如果有入学仪式等活动的话,是谁都可以休息的环境。不仅适用于女性,也适用于男性。另外,对于国家、县、市等行政部门,不仅要充实保育园和看护设施,还要加强对预防接种流感的补助和照顾感冒孩子的设施等健康方面的支援。因为健康方面直接关系到经营。在发生什么事情之前预防是很重要的。另外,即使孩子生病了,如果有在工作结束之前协助的制度的话,我想员工也能安心工作。在这方面如果有什么支援的话,我认为工作的便利性会更加提高。

我本来就喜欢制造,一直在找制造业的企业。只是,从性格上来说,与其说是营业,不如说是想做支撑工作的人的工作。那个时候,我遇到了这家公司。因为会计和总务等工作正是我所追求的角色,所以决定进公司。现在的工作内容主要从事勤怠管理、工资管理、录用活动,还有员工吃的便当订购等,支持制作人员的工作。这家公司的员工都是人品好温柔的人。因为很容易说话,所以可以轻松商量。另外,以英语讲座为首,我还通过了法律讲座和产业咨询师讲座,取得了卫生管理者的资格,现在在公司的支持下进行了各种各样的学习。今后的目标是将这些知识还原到工作上,并返还给公司。尤其是产业咨询师,因为是女性所以很容易说话。我想发挥作为女性的优势,为公司做出贡献。

福尔摩株式会社
横滨市港北区高田西1-1-47
http://www.form-ltd.co.jp/index.html(外部网站)
行业:汽车零部件的制造(开发、模具、治具设计、制作、冲压、焊接、涂装、组装)
员工数:总公司35名、茨城工厂255名(截止2018年1月1日)
女性支援制度:产假制度/育儿短时间工作制度/育儿休业制度/护理假制度