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经营者采访“昭和精工株式会社”
因为有女性职员,女性职员增加,公司变成了容易工作的地方。(代表取缔役:木田成人)
最后更新日期2024年7月29日
企业介绍
创立于1954年。从那以后,从事精密加工、精密模具的设计制作、自动机、专用机的开发的昭和精工株式会社先生。在超过半个世纪的经营中培养出来的制造技术力和技术诀窍,从以世界为对象开展业务的各种各样的企业获得了作为商业伙伴的深厚信赖的公司。现在有97名员工。其中有19名女性。这次,我们请担任董事长的木田成人先生就女性少的制造行业中女性的录用和工作方式进行了说明。
问题1.从什么时候开始致力于录用女性的?
大约5年前正式开始了。我当上总经理以后。以前的制造行业被称为3K的职场,给人一种“辛苦、肮脏、危险”的印象。特别是中小企业的制造现场给人留下了很深的印象,以前作为女性的工作单位不会被提名。另外,在制造现场花费5年10年的时间来磨练技术。企业方面也有这样的想法:如果中途因为结婚或生孩子而离开工作岗位的话,以男性为中心录用比较好。但是,我认为只有男性不是录用的对象。在只有男性的世界里变得理所当然的事情,因为女性的加入而完全改变了。从古代开始就僵硬的工作方式和思考方式可以进行新陈代谢。
在这样的情况下,希望从事技术工作的女性也进入了我们公司。要进入只有男性的制造现场,应该需要相当的勇气。她的录用对于公司来说也是一件非常大的事情。即使是一个人,如果女性在工厂工作的话,下一年度录用的时候去工厂参观的女性也会觉得“我也能工作”。即使为了让女性更容易工作,制定了多少制度,如果没有实际工作的女性职员的话,也会感到不安。从这个意义上来说,我觉得她进公司真的是一件大事。
问题2.采用女性对制造现场有效果吗?
以前,现场有与其说是教工作,不如说是“看着背记住”这样的工匠气质的想法。不过,那么现在人就不长了。应该更加认真地教,但是很难有改进的机会。这是因为女性进公司而改变的呢。与其说是变得温柔了,不如说是能够好好地对后辈进行教育了。在以男性为中心的世界里,看到女性发挥力量,成为战斗力的话,对女性的先入为主的观念就消失了,我想继承技术了。
现在,各部门分成1名以上,制造现场的话分成各部门,不过,各自至少有1人的状况。女性员工之间的交流也很盛行。不论部门都会自主举办全体女子会,带头营造职场氛围。
问题3.女性员工期待什么样的活跃表现?
不仅仅是女性职员,谁都能挑战的环境也很好。这是关系到积极性的,所以不分男女,平等地设置了机会。当然,希望女性能更加活跃,进一步增加人数。今后担任管理职位的女性职员变得理所当然了,至少职员数的3成会成为女性。只是,本公司好像刚开始雇佣女性。现状是一边面对课题点,一边创造能活跃的场所。比如加班。因为有无论如何都很忙的时期,所以不得已,但是如果能创造一个可以在家工作的环境的话,我认为活跃的场所会更加扩大。首先要制定这个机制。现在,日本被称为100年企业的长寿公司正在增加。作为一家公司,我想以此为目标。本公司很少有像其他行业那样积极地跳槽的人,聚集了想长期工作的人。在本公司工作的同时,有结婚和生孩子经验的员工应该会增加。正因为如此,在期待活跃的同时,作为公司创造员工能活跃的场所是很重要的。通过稳定经营,希望能成为比现在更安心地养育孩子的公司。
问题4.最后请让我听听关于今后女性的活跃支援。
我认为这不仅仅是女性的课题,也是整个社会的课题。在女性和男性对工作方式的意识开始改变的情况下,会创造怎样的职场环境呢。必须面对那里。就我们的制造行业来说,例如在工厂和仓库集中的工业园区建一个保育园。我想在那里工作的女性们如果能把孩子托付给工作单位附近的话,会更容易工作。我想可能会突然接到保育园的联络,但是因为是附近,所以可以马上去接。精神上的负担也减少了,可以集中精力工作。这样的话,可以说“工业园区是一个具备女性工作环境的地方”。这是对横滨市的要求,如果能作为样板箱建造那样的工业园区的话,制造行业和工业园区的价值应该都会改变。另外,工业园区一侧有住宅区。特意把孩子托付给离家很远的地方,不是在分开的地方工作,而是在附近工作。我们制造行业的雇佣也能促进,我觉得双方都能成为WIN-WIN的关系。更多地传达这样的想法,也关系到女性的活跃支援吧。
女性职员的声音
伊从惠美(2012年进入公司)
之前的工作是负责大楼警备的工作。轮班制也有夜班,体力上变得紧,这是开始考虑跳槽的理由。在以“自家附近、办公工作”为条件寻找公司的过程中,遇到了本公司的招聘。我想是被以社长为首的员工们的良好氛围所吸引的。现在作为营业事务,以制作报价单、联系客人、整理文件等为中心负责。如果能得到现场工作的员工们的信赖,我会很高兴的。关于福利待遇等问题,进公司之前也有“在女性很少的职场,能取得产假和育儿假吗”的不安。但是,面试的时候我的希望全部诚实地说了,向社长告知怀孕的时候,他说“和预定一样啊。恭喜”,休假也很容易取得。复职后也可以通过几个人的营业事务来应对同样的工作,创造一个容易兼顾工作和育儿的环境。想告诉考虑跳槽到中小企业的各位,“先试试看,说一说”是很重要的。我想也有不少公司真诚地面对女性职员的要求,想改变环境。
企业信息
昭和精工株式会社
横滨市金泽区福浦1-4-2
http://www.showa-seiko.co.jp/(外部网站)
行业:制造业
员工数:94名
女性支援制度:产假制度/育儿短时间工作制度/育儿休业制度/护理假制度
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